事業の立ち上げを成功させるためのポイント
①新規事業・業態開発の実務経験が豊富な専門のコンサルタント
単なる案の作成にとどまらない、事業立ち上げを経験しているからこその現実的な視点から事業案を一緒に検討し、組み立て、経営構図の策定を行います。
②御社の強みを活かした事業案の立案
御社の強みについて経営情報を各部署から集約し、調査します。
多数の業態を支援している当社の視点も加えて、御社の強みを特定します。
③経営幹部に刺激を与え、新しい視座を常に持つこと、考え続ける組織能力を獲得
各自が事業を自分で完成させるため、様々な未知の領域の情報を収集し、足を使って現場に行って調査する経験を積んで頂くことで、新しいことを積極的に考える習慣を習得していただけます。